8月29日，中铁科研院副总经理张三峰到中铁科研院甘肃铁科监理的天陇铁路项目检查指导。

张三峰先后到天陇铁路太石西汉水特大桥、鸡峰山隧道查看项目管理情况，通过实地察看、询问交流、查阅记录等方式，详细了解项目重难点工程、施工工艺标准和安全风险防控措施落实情况，随后在项目部召开座谈会，与项目总监等技术骨干座谈交流。张三峰对项目团队在积分制管理、团队人才建设、内业规范化管理等方面采取的措施和取得的成效给予充分肯定。

为推动项目高质量建设，张三峰对甘肃铁科天陇铁路项目监理工作提出六项明确要求：一是要抓实安全生产“雷霆行动”。项目要进一步聚焦隧道施工、高空作业、临时用电等高危环节，加大安全隐患排查力度，对发现的问题立行立改，坚决杜绝违章操作，以“零容忍”态度守住安全生产底线，确保项目安全生产形势稳定。二是要强化过程管控，确保履职到位。推行清单化管理模式，细化监理职责清单、质量管控清单和安全风险清单，明确责任人和完成时限，严格对标国铁建设要求，提升项目管理标准，确保每一项工作都能落到实处，取得实效。三是要加强培训学习，提升综合素质。常态化开展施工工艺、监理规范、新技术应用专题培训，鼓励监理人员通过以干代训、经验交流等方式持续提升专业技术能力，打造高素质监理队伍。四是要深化廉洁教育，筑牢廉政风险防线。明确项目建设中的廉政风险点，完善廉政监督机制，常态化开展廉洁警示教育，引导监理人员严守廉洁纪律，坚决杜绝“吃拿卡要”等违纪行为，营造风清气正的项目建设环境。五是要推进大商务管理，提升项目经济效益。深入落实“双清”综合考核要求，严控项目成本支出，积极挖掘二次经营潜力，在设计优化、技术创新等方面寻找效益增长点，提升项目盈利水平。六是要做好协同配合，发挥专家文化优势。加强与建设、施工、设计等单位的沟通协调，充分发挥中铁科研院专家资源优势，邀请专家深度参与项目技术指导、难题攻关，以专业力量支撑项目高质量建设。

中铁科研院安全生产部、工程公司相关负责人和甘肃铁科纪委书记、工会主席杨印海陪同检查。