6月初，公司印发在建项目“安全生产月”隐患排查管控督导实施方案，成立六个督导组，由公司领导班子成员分别任组长，在项目负责人按照清单内容对表对标自查自纠的基础上，公司领导班子成员带班检查各项目人员现场安全质量履职管控，确保重点项目全覆盖。领导班子带头落实“现场保在建、在建保市场”的生产经营方针，践行“搞好在建就是最大的经营”工作要求。

6月12日至16日，公司党委书记、执行董事陈英福先后到深圳市城市轨道交通25号线、27号线、19号线、深惠城际大鹏支线、深汕铁路、广湛高铁广佛段项目检查指导。在25号线项目，陈英福现场检查各站点施工安全质量，通过现场沟通交流指导监理人员改进管控手段，指出隐患的同时提出解决方法，要求监理做好“六位一体”工作，立足地区要求促进生态环保工作，持续保持廉洁工作状态。在27号线项目，陈英福通过白石龙站、民康站作业安全情况的检查，要求项目部进一步压实责任，对安全隐患要立查立促立改实现闭环验证。在19号线沙湖停车场项目，要求全体监理人员严格贯彻落实中央八项规定精神，廉洁从业，坚守质量安全红线，强化监理业务培训，保持内部体系高效运转，服务业主、管控施工、防范风险。在深惠城际大鹏支线项目，通过详细查看盾构掘进姿态、下穿重要构筑物和建筑物重大风险防范措施及隧道水沟电缆槽工艺质量，要求监理人员在保持管控效果中提升，进一步提升市场口碑，在公司项目发挥引领示范作用。在深汕铁路项目的坪山东隧道、老坑村特大桥、松子一号隧道、三棵松一号隧道、企岭村特大桥等检查时，指导项目团队分析影响进度原因和要采取的措施，要求进一步加大安全质量管控力度，加强结构钢筋安装安全质量隐患整改督促，提高防汛防台风、邻近营业线风险防范能力，在确保安全质量的前提下力促进度，及时报告，进一步赢得建设单位信赖。在检查广湛高铁广佛段项目文昌隧道船槽段无砟轨道施工工艺时，要求监理项目部落实责任，在保障安全质量的同时，全力做好剩余工程收尾工作，积极推进提前介入所提出缺陷的销号，做好安全穿透式管理过程中监理履职，防范邻近营业线、营业线、工程线安全风险。

6月11日至12日，公司党委副书记、总经理刘金刚到西成铁路甘青段和四川段项目，重点围绕“危大工程管理、高处作业防护、临时用电安全、消防设施配备、防洪防汛演练、应急物资储备”等关键环节开展安全生产专项督导检查。刘金刚在甘青段检查中强调，安全无小事，要把隐患当成事故整治，监理要发挥好‘第三只眼’作用，对隐患必须‘零容忍’，做到早发现、早预警、早处置，以“安全生产月”活动开展为契机，严格履行“审查、监督、报告”职责，对高风险作业实施“旁站+巡查”双管控长效管控，确保安全措施到位，管理“不打折扣”。要加大现场检查频次和力度，以“严、细、实”的作风筑牢安全防线。刘金刚在四川段陪同成兰公司综合检查和开展安全生产督导检查时，对若尔盖隧道出口、若尔盖梁场、若尔盖二工区钢筋加工场及弃渣场施工安全质量进行检查，要求强化施工现场管理，全面落实“隧道及地下工程暗挖施工安全硬八条”，强化若尔盖隧道施工监控量测管控，加强质量管理的可追溯性，为后续工程质量改进提供有力依据，扎实推进高原地区环水保工作，落实员工职业健康安全。

6月19日，公司纪委书记、工会主席杨印海在兰张三四线铁路武张段项目采取内外业相结合的结合方式开展督导检查。在跨兰新上行特大桥施工现场检查时，要求高度重视邻近营业线安全，切实采取监理方法和手段，以科学的技术措施保障大型设备防护到位、管理到位、措施到位，扎实推进现场标准化管理要求，确保现场受管受控。在核查监理内业资料时，重点检查了危大工程监理实施细则、旁站记录、巡视记录、监理月报、监理会议纪要等安全监理履职资料和财务、办公室及廉政建设情况，要求强化自然灾害防范，优化管理方法，严把严控质量源头关，加强内部团队建设，促进履职尽职，持续提升业务能力，严格遵守廉政纪律，廉洁和安全质量齐抓共管。

6月27日至30日，公司副总经理、总工程师赵建刚赴兴保铁路复线项目检查督导，实地察看路基支挡防护、储运装工程高边坡填土、王家辿延孔桥桩基钻孔、冯家川车站综合楼二次结构砌筑等施工点，查阅监理内业资料，全面检查项目工程质量、安全及进度情况。陪同神瓦铁路相关领导对神瓦铁路现场质量安全检查，重点排查关键施工环节风险隐患，采取“看现场+查资料”的方式对神木能源集团锦界铁路集运专用线、神木市志昊铁路专用线、神瓦铁路项目开展全面监督检查。期间到宁东铁路电气化改造及电力贯通线工程监理项目检查指导，针对内业资料如特种作业人员证件台账、现场安全管理制度完善等形成安全质量隐患排查清单，要求监理项目部督促施工单位及时整改。

6月16日，公司副总经理、总经济师、总法律顾问线明辉赴华能铜川铁路专用线项目，重点对临近营业线施工、卸煤站房建工程等关键环节全面排查，针对高空作业防护、机械设备操作规范等方面现场指出存在的安全隐患，并提出整改意见。详细审查内业资料，重点查阅监理细则和监理日记，确保安全管理工作有迹可循、规范有序。17日，线明辉到天陇陈家沟煤矿专用线项目施工现场，采取“查、看、问、核”相结合的方式对湫龙山隧道、青林车站、陈家沟车站等重点施工区域工程进度、安全管理、质量把控、内业资料等环节细致排查，确保项目管理流程规范、责任落实到位。

6月17日至27日，公司副总经理赵发伟到多个项目开展检查督导。在双寨物流基地扩能改造项目，围绕双寨一期新建货场水沟施工、货5、6线线路起拨道及环场道路道路水稳层施工等作业内容，全面检查安全与质量管理工作。在将黑新建二线及电气化改造工程项目，重点检查涉营业线施工情况，强调严格审查施工资料、严守铁路局要求，做好各项施工管控与内部培训。在津潍高铁监理九标项目，实地查看多个工点，详细检查现场施工工艺与安全防护措施落实情况，要求监理部限期整改检查中发现的问题并提交整改报告，确保安全管理责任层层压实。

公司安全总监，审计部、财务部及安全生产部相关负责人陪同督导检查。