2月15日下午，公司总经理、党委副书记刘金刚到成自高铁监理项目检查指导工作，公司副总经理、工会主席赵建刚陪同检查。

    刘金刚一行深入万安制梁场及架梁工点现场，详细了解监理标段内制架梁质量、安全、进度情况，并结合检查发现的问题和运架梁高风险管理工作进行了现场指导。刘金刚强调，监理部要明确管理责任分工，严格领导带班作业，加强安全技术交底、班前讲话、定期培训管理，全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，抓好复工复产安全生产各项工作。

    现场检查结束后，刘金刚与项目主要管理人员针对项目人员配置、工作履职、成本管理、人才培养等方面进行了深入地沟通交流，并对监理部下一步工作提出了五点要求：一是要全面履职尽责、主动作为、超前谋划，加大对项目建设质量、安全、进度全方位的管理力度，确保不发生任何质量、安全问题；二是要转变工作思路，高标准、严要求，做出特色和成绩，提升企业竞争实力；三是要重视人才培养，采取导师带徒、传帮带结合的方式培养出一批业务精、能力强的人才队伍；四是要加强沟通和协调，及时反馈并协调解决项目管理中存在的问题和困难，充分赢取业主的信任，为树立企业信誉、开拓市场奠定基础；五是要关心关爱项目员工，充分保障员工的休假、培训和工资待遇，在员工工作和生活方面遇到困难或情绪波动时要及时提供帮助。